5月29日下午,襄樊供水总公司召开行评工作再动员、再落实督办会,会议由总公司党委书记甄先强同志主持,总经理李平同志作了重要讲话。
甄先强同志在总结供水总公司前段时间行评工作情况时指出:总公司大部分单位都能够按照《行评实施方案》的要求,扎扎实实、脚踏实地的开展工作,但部分单位还存在工作抓的不紧、抓的不细等现象。希望这些单位要正视问题,认清差距,增强行评工作的紧迫感、责任感,进一步明确责任,狠抓落实。各单位尤其是窗口单位,要从工作实际出发,认真剖析存在的不足,从主观上找问题,迅速拿出切实可行的整改措施;对于用户的投诉,要认真调查、认真处理,只要领导重视,站在用户的角度考虑问题,一切从用户的利益出发,就一定能得到用户理解与支持;各单位要把行评工作作为各项工作的重中之重,抓到手上,放在心上,要再作动员、再强措施、再接再厉,全面推进总公司行评工作迈上新台阶,努力实现行评工作新突破、新跨越,赢得群众的认可,达到实在效果。
总经理李平同志对总公司的行评工作提出了具体要求:一是要进一步提高认识。单位领导和责任单位要从思想上重视,并落实在行动上,不能抱蒙混过关、应付差事的态度,领导要经常深入现场解决问题。对于自查中发现的或者群众反映的问题,不要回避,要敢于亮丑,并采取措施,积极整改。要把行评工作当作是检验工作、改进工作的机遇、发现自身存在的差距和不足的一面镜子、衡量服务质量好坏、工作效率高低的一把尺子;二是要层层动员、全员参与。行评并不仅仅是各窗口单位、有关部门的事,总公司所有单位都是评议的对象,全体干部员工肩上都担有责任。只有做到公司上下齐动员,全员参与抓行评,总公司行评工作才能取得实效。李总指出,在参加行评的四个行业中,我们的第一个目标是坚决不落后,第二个目标是争先创优,争创一流。李总再次强调,各单位要对行评方案进行层层分解落实,细化责任,立足本职,通过扎扎实实、卓有成效的工作,确保各项工作顺利推进,为总公司在行评工作中取得突出成绩夯实基础。